Liputan6.com, Jakarta - PT Bank Tabungan Negara (Persero) atau BTN menerapkan digitalisasi pada proses pengelolaan Sumber Daya Manusia ( SDM), hal ini dilakukan untuk menyesuaikan transformasi digital yang dilakukan perseroan.
Direktur Strategic Human Capital Yossi Istanto mengatakan, BTN telah melakukan pembenahan mengelola pegawai atau SDM sebagai aset penting bagi perusahaan, dengan menerapkan digitalisasi agar handal meningkatkan produktivitas usaha di era industri 4.0.
"Inisiatif ini kami lakukan agar tercipta human capital yang handal dan mampu membawa BTN beradaptasi," kata Yossi, di Jakarta, Senin (7/10/2019).
Baca Juga
Advertisement
Dia menyebutkan, inovasi yang dilakukan mulai dari proses perekrutan pegawai hingga pengembangan karir untuk menjadi pemimpin perseroan. Salah satu yang digagas adalah implementasi situs karir BTN yakni recruitment.btn.co.id untuk mendapatkan pegawai berkualitas.
Kanal ini dibangun untuk mendukung percepatan proses rekrutmen. Melalui platform ini, pelamar maupun BTN sebagai pihak penyedia Lapangan Kerja akan sangat terbantu dalam proses seleksi kandidat pegawai.
Para pelamar dapat dengan mudah mengajukan lamaran secara online dan mengirimkan berkas kelengkapan mereka secara digital. Selain itu, pelamar dapat melakukan seleksi otomatis Curiculum Vitae (CV) dan memantau progress hasil setiap tahapan seleksi yang mereka ikuti.
Bagi tim rekrutmen perseroan, aplikasi ini membantu dalam percepatan proses rekrutmen karena data dapat ditarik sewaktu-waktu serta proses seleksi awal pelamar dapat dijalankan.
"Melalui platform rekrutmen ini, BTN pun dapat menyebarkan informasi lowongan serta pengumuman hasil seleksi kepada setiap pelamar melalui SMS blast," tuturnya.
* Dapatkan pulsa gratis senilai Rp 5 juta dengan download aplikasi terbaru Liputan6.com di tautan ini.
Saksikan Video Pilihan di Bawah Ini:
Pengembangan Aplikasi
Yossi menambahkan, BTN juga telah mengembangkan dan memiliki aplikasi Tl Talent Management System. Platform ini membantu mengelola karier pegawai sesuai dengan kinerja dan kompetensi masing-masing.
Melalui platform ini, Bank dapat mempercepat pemenuhan kebutuhan pegawai di seluruh unit kerja, meminimalisir terjadinya kekosongan jabatan, serta memastikan proses promosi dan mutasi pegawai lebih objektif.
"Cara kerja platform didasarkan pada profile match up yang meliputi kesesuaian terhadap persyaratan jabatan, talent mapping, kesesuaian job family, kinerja, dan kompetensi pegawai," tandasnya.
Dengan inovasi digitalisasi pengelolaan SDM tersebut, Direktorat Human Capital BTN yang saat ini dipimpin oleh Yossi Istanto memperoleh berbagai penghargaan dalam berbagai ajang antara lain Indonesia Best Companies in Creating Leaders from within 2018 dan HR Excellence Award 2019 untuk kategori HR transformation, recruitment strategy, dan compensation & benefit.
Advertisement
