Liputan6.com, Jakarta - Sejumlah startup di Indonesia dikenal piawai dalam hal teknologi dan strategi bisnisnya. Namun, banyak dari mereka yang belum piawai dalam menghadapi tiga masalah besar: kepemimpinan, komunikasi, dan engagement.
Hal tersebut diungkapkan akselerator bisnis, ActionCOACH. Prijono Nugroho, Managing Partner dan Executive Coach ActionCOACH Jakarta, mengatakan sebagai akselerator bisnis, pihaknya menyediakan jasa coaching atau pelatihan bagi korporasi dan profesional yang ingin lebih baik dalam bisnis atau karirnya.
Baca Juga
Advertisement
Saat ini beberapa startup besar juga banyak menjadi kliennya, antara lain GoWork, OLX, Traveloka, Gojek, dan lainnya.
"Kami memberikan coaching bisnis sesuai dengan kebutuhan mereka. Namun, untuk startup teknologi rata-rata mereka minta dibantu dalam hal komunikasi, leadership, dan engagement meski dari sisi teknologi dan strategi bisnis, mereka sudah ahli," ungkap Prijono sebagaimana dilansir Merdeka.com.
Padahal, lanjut dia, aspek komunikasi dan leadership itu juga fundamental bagi suatu dunia usaha dalam skala apa pun termasuk startup.
Valuasi
Prijono menyatakan banyak founder startup sekarang meminta jasa actionCOACH dengan berbagai motivasi. Antara lain membantu mengembangkan startup agar valuasinya lebih tinggi sehingga kepemilikan sahamnya bisa dijual ke investor dengan nilai lebih baik.
Ada pula motivasi membuat produk baru yang berhasil supaya diakuisisi oleh kompetitor.
Namun, yang jelas ada perubahan mindset dari founder startup yang rata-rata milenial ini saat membangun atau meritis bisnis. Kalau dahulu mindsetnya merintis usaha untuk keluarga dan diwariskan kepada anak-cucu, sekarang merintis dan mengembangkan usaha untuk kemudian menjual sahamnya kepada investor.
"Mindset founder startup sekarang adalah exit plan dengan menjual saham startup yang dirintiskan untuk kemudian merintis startup baru lagi. Jadi tidak lagi megembangkannya sampai besar untuk diwariskan," pungkas Prijono.
Advertisement
Isu SDM
Marvin Suwarso, Partner dan Executive Coach ActionCOACH Jakarta, menambahkan startup kita masih gagal dalam mengelola sumber daya manusia (SDM) seiring semakin besarnya skala usahanya. Akibatnya, ada masalah dalam kemampuan memimpin banyak orang dan membangun budaya perusahaan yang diinginkan.
Dia mencontohkan, semula startup ini hanya memiliki 15 karyawan, kemudian bertambah menjadi 50 kartawan dalam tempo singkat. Hal ini menjadi problem bagi startup kita.
"Pengelolaan perilaku karyawan atau sumber daya menjadi problem startup saat ini. Padahal ini juga fundamental karena turut mendukung target perusahaan kan," katanya.
Reporter: Syakur Usman
Sumber: Merdeka.com
