Menanti Wajah Segar BKKBN, Menuju Cara Baru untuk Generasi Baru

Menurut Hasto, pekerjaan utama BKKBN adalah memprovokasi, mengonseling, berbagi informasi kepada masyarakat. Zaman yang sudah berubah, membuat BKKBN harus mencari cara baru dengan pendekatan yang baru pula.

Apalagi Indonesia menuju bonus demografi, sebuah situasi yang usia produktif jauh lebih besar. Agar Indonesia bisa memetik bonus demografi pada sepuluh sampai 15 tahun mendatang, angka kematian ibu harus rendah, angka kematian bayi juga rendah, stunting pun rendah, dan pendidikannya bagus. 

"Tapi sekarag kita masih berjuang karena angka kematian ibu masih tinggi, kawin usia mudanya masih banyak, masalah seksualitas dan kesehatan reproduksi juga masih belum dipahami. Kemudian kita punya pemikiran bahwa BKKBN ini fokusnya tidak lagi hanya sekadar masalah kuantitas, tetapi kualitas harus kita perhatikan," katanya.

"Jadi BKKBN punya orientasi baru, cara baru, pendekatan baru, karena BKKBN harus menatap masa depan yang lebih baik lagi," Hasto melanjutkan.

Hasto berharap, dengan cara baru ini, tercipta pula generasi baru. "Anak-anak milenial yang sekarang ini yang akan mewarnai populasi yang ada di Indonesia," kata Hasto. "Re-branding inilah yang harus kita lakukan," ujarnya.

Keputusan untuk melakukan re-branding tidak tercetus dalam semalam. Hasto dan tim terlebih dahulu melakukan formatif riset. Ternyata, kata dia, banyak anak muda yang tak kenal BKKBN dan tidak mengerti Norma Keluarga Kecil Bahagia Sejahtera (NKKBS). Ketika diperlihat logonya pun mereka merasa asing.

"Sedangkan anak muda itu adalah sasaran utama. Jadi, kita harus cemas dengan keadaan seperti itu," kata Hasto.

Dengan kenyataan seperti itu, Hasto mengatakan bahwa tanpa adanya re-branding, sudah pasti BKKBN akan ditinggal mereka,"Ibaratnya kita punya dagangan substansi harus kita pasarkan, tetapi ternyata menarik saja tidak di mata mereka. Makanya bungkusan kita harus menarik, nanti substansinya juga menarik."

Itu juga yang menjadi alasan BKKBN menggandeng Addie MS untuk mengaransemen mars BKKBN yang sudah ada.

"Marsnya itu kan sudah lama banget. Maka harus di-aransemen ulang. Beliau kan ahlinya. Anda kan tahu sendiri. Kalau di-aransemen ulang, pastilah semangatnya lebih bagus," katanya.

Badan yang berkantor pusat di Jakarta Timur ini juga mengadakan lomba mendesain logo BKKBN yang baru. Logo yang lama, terlihat 'kusang' di penglihatan anak-anak zaman sekarang. Kaku banget, kata mereka. 

Setelah lomba dilaksanakan, dan logo-logo yang ada diperlihatkan kembali ke anak-anak itu, respons mereka pun berubah.

"Logo yang baru juga kami risetkan, dan bagaimana anak muda melihat logo baru ini. Kalau dia sudah bilang 'gue banget' artinya logo ini sudah familiar buat anak-anak sekarang," katanya.

Sesudah re-branding, sejumlah hal akan dilakukan BKBBN agar semua ini sampai di sasaran. Mulai dari kerjasama dengan sekolah, perguruan tinggi, sampai melakukan kerjasama dengan penggiat media sosial. 

"Dengan logo baru, jingle baru, tagline baru itu kita harus gencar ke media sosial, penggiat media sosial," ujarnya. 

Dengan re-branding ini, Hasto berharap pengetahuan tentang perencanaan keluarga diminati anak-anak muda. Sehingga  dia senang mencari bagaimana teknis reproduksi yang sehat, bagaimana anak keturunannya menjadi anak unggul.

"Saya harapkan mereka minati di situ," ujarnya.

Harapan selanjutnya, penundaan usia pernikahan ini semakin dipahami. Menikah usia dini pun diharapkan menurun.

Selain itu, soal jarak antara kelahiran pertama dan berikutnya. Menurut Hasto, mereka harus tahu bahwa rata-ratanya harus  tiga tahun karena ini menentukan stunting.

"Kami kan butuh ada indikator baru, kalau dulu indikatornya hanya jumlah anak, total vertilitas rate, kalau sekarang jaraklah. Jarak melahirkan sekarang dan mendatang menentukan sekali. Apakah itu stunting, autisme, dan sebagainya," ujarnya.