Bentuk SDM Berdaya Saing, BRI Dirikan Lembaga Sertifikasi Profesi

Liputan6.com, Jakarta - PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI) membentuk lembaga sertifikasi pegawai dengan nama BRILSP. Lembaga baru ini didirikan untuk menciptakan Sumber Daya Manusia (SDM) yang berdaya saing.

Direktur Utama BRI Sunarso mengatakan, lembaga ini didirikan dalam rangka mencapai Visi BRI sebagai The Most Valuable Bank In South East Asia dan Home to The Best Talent. Meskipun mayoritas nasabah BRI berasal dari kalangan UMKM, namun hal itu tidak menjadi alasan untuk memiliki SDM unggul untuk memaksimalkan potensi karena biaya pengeluaran perusahaan tinggi.

"Memang BRI kebanyakan melayani nasabah yang UMKM, maka operational costnya tinggi," kata Sunarso dalam launching BRILSP secara daring di Jakarta, Rabu (23/9/2020).

Sehingga, lanjut Sunarso, BRI harus menyiapkan orang dan talenta unggul. Lewat program sertifikasi SDM BRI harus memenuhi tiga kriteria unggul yakni intelegensia capital yang kuat, psychology capital yang baik dan social capital yang tinggi.

Dalam menghadapi tantangan di era digitalisasi industri perbankan tidak hanya berpatokan transformasi ke sistem digital. Transformasi juga harus diikuti dalam tradisi dan human capital. Untuk membangun kapasitas pegawai pun harus juga dimulai dari tradisi yang ada di perusahaan.

"Membangun human capital itu membangun culture, tidak bisa mengandalkan sinten, tetapi relay pada sistem," ungkap Sunarso.

Sunarso mengatakan bekerja di BRI harus menjadi ajang yang menarik. Pekerja diarahkan pada kompetisi yang mengikuti aturan main. Untuk itu, tugas perusahaan menyiapkan sistem dan aturan main.

Para pegawai BRI tidak boleh bergantung kepada siapapun. Nasibnya juga tidak boleh mengandalkan orang lain. Adanya BRILSP ini diharapkan para pegawai perusahaan bisa meningkatkan kapasitas diri sehingga bergantung hanya pada kaki sendiri.

"Saya ingin semua orang mengeluarkan potensinya. Maka tugas perusahaan adalah menyiapkan sistem. Program-programnya adalah membangun sistem, supaya masing-masing individu mampu merencanakan suksesnya sendiri dan semua transparan dan kredibel,” papar Sunarso.

Komitmen mengembangkan kompetensi SDM telah diwujudkan mulai dari proses rekrutmen pegawai. Dari sisi potensi di masa depan BRI memperhatikan Future Ready Competence. Semisal kompetensi sisi kreatif, inovatif, data driven, adaptif, kolaboratif, digital library maupun orientasi atas penghargaan

Saksikan video pilihan berikut ini: