8 Hal Sederhana yang Bikin Karyawan Bahagia

4. Sebagai bos, Anda harus transparan

"Jujurlah tentang hal yang menyangkut bisnis perusahaan supaya karyawan merasa dihargai dan dipercaya," kata direktur Shweebo, Josh Burnley.

5. Dukung ide karyawan

Ajak karyawan dalam membuat keputusan bisnis dan dengarkan masukannya. "Anda tidak perlu mengimplementasikannya tapi sangat penting untuk mendengarkan ide karyawan.

Kritik yang konstruktif memang penting. Namun jangan membenci ide karena akan membunuh lingkungan kreatif," kata CEO Affilorama, Simon Slade.

6. Akui keberhasilan karyawan

Orang senang dihargai dan diakui ketika berhasil melakukan sesuatu. "Saya selalu menyebut nama staf dan keberhasilannya ketika melakukan rapat mingguan dengan seluruh tim," ujar presiden ReputationManagement.com, Bill Fish.

7. Perlakukan setiap karyawan secara individual

Jangan memperlakukan karyawan dengan satu jenis cara. Dorong manager Anda untuk meminta setiap anggota tim menyebut tiga hal yang mereka butuhkan dari pimpinan mereka. Tanyakan pula bagaimana mereka ingin diakui dan dihargai.

8. Perhatikan bahasa tubuh Anda

Sebagai pemimpin, Anda harus melihat perilaku dan bahasa tubuh diri sendiri. Tanyakan kepada diri Anda, apakah sudah mengirimkan pesan optimis dan positif kepada seluruh karyawan.

Reporter: Elsa Analet

(Elsa/Ndw)