Pengusaha Begini 5 Langkah Terbaik Merespons Krisis

Liputan6.com, Jakarta Saat krisis adalah saatnya melihat peluang. Semakin dalam krisis, semakin besar peluang. Krisis saat ini mungkin yang terbesar yang pernah ada selama hidup kita. Beberapa ahli memperkirakan itu lebih buruk karena banyak industri yang dihancurkan Pandemi covid-19 yang mungkin berlangsung dua tahun atau lebih lama.

Jadi, dengan krisis yang begitu menakutkan, bagaimana kita bisa berbicara tentang memanfaatkannya? Jawabannya sangat sederhana karena sejarah telah menunjukkan kepada kita berkali-kali bahwa selama resesi dan malapetaka lainnya, beberapa bisnis tumbuh dengan cepat dan makmur.

Ini berarti bahwa kita masing-masing harus memutuskan apakah akan mencari peluang seperti itu atau tidak. Banyak yang lain juga memanfaatkan krisis dan dalam skala yang jauh lebih besar.

Di bawah ini Anda akan menemukan lima pemikiran yang dapat Anda terapkan dengan sesama pengusaha dilansir dari laman Entepreneur, Rabu (97/4/2020).

1. Evaluasi ulang semuanya

Apakah Anda berada di industri yang tepat? Dengan mitra yang tepat? Di tempat yang benar? Dengan pasangan yang tepat?. Jika Anda memulai bisnis baru sekarang, akankah Anda memulai bisnis persis seperti bisnis Anda saat ini?

Kita jarang berani bertanya pada diri sendiri pertanyaan radikal seperti itu. Ketika segalanya berjalan dengan baik, Anda tetap berada di bawah pepatah "jangan memperbaiki apa yang tidak rusak", sering kali kehilangan peluang yang jauh lebih besar, dan berakhir dengan kebiasaan buntu.

Krisis mendalam adalah kesempatan langka bagi kita untuk mengevaluasi kembali segalanya. Anda tidak perlu membuat perubahan yang sama radikalnya, tetapi sekarang saatnya untuk mengingat bahwa biaya hangus tidak memiliki nilai.

Tidak masalah seberapa banyak Anda berinvestasi dalam bisnis, rumah, hubungan Anda. Jika itu bukan lagi pilihan terbaik yang tersedia untuk Anda, lanjutkan.

2. Krisis adalah waktu terbaik untuk reformasi

Sering kali kita melihat cara untuk mengoptimalkan bisnis dan belum menindakinya, karena tahu bahwa perubahan akan menemui perlawanan. Memecat, menugaskan kembali, atau melatih kembali orang.

Misalnya, setiap kali kita memberikan kesempatan untuk mengoptimalkan, bisnis kita bergerak dari "yang mutakhir" ke "usang." Krisis adalah peluang untuk mengubah segalanya, perubahan selama krisis tidak dapat dihindari.