5 Tips Jaga Mental Pekerja Usai Ditinggal Rekan Terkena PHK

Liputan6.com, Jakarta Kebijakan pemutusan hubungan kerja (PHK)  tidak bisa dihindari untuk saat ini mengingat penghasilan menurun dan banyak perusahaan harus mengurangi karyawan agar bisa bertahan.

Sementara siapa pun yang selamat dari langkah PHK mungkin merasa lega. Akan tetapi, karyawan tersebut pasti tetap mengalami kesedihan dan rasa bersalah karena rekan kerjanya yang pergi.

Diperparah dengan kekhawatiran tentang bagaimana beban kerja mereka akan terpengaruh. Dan ketakutan selanjutnya berkaitan dengan pembayaran gaji.

Jika manajer dan eksekutif tidak secara proaktif mengambil langkah-langkah untuk mengakui dan mengurangi stres itu, hal tersebut akan sangat menghambat produktivitas kerja.

Melansir dari CNN, Kamis (17/9/2020) berikut 5 hal yang harus dilakukan manajer atau pemimpin perusahaan untuk membantu karyawan yang bertahan mengatasi rasa bersalah dan ketakutan akan terkena PHK.

1.  Akui rasa sakit dan beri setiap orang ruang untuk melakukan hal yang sama

Karena banyak dari karyawan menghabiskan lebih banyak waktu dengan rekan kerja setiap hari daripada dengan keluarga kita sendiri, rasanya seperti kematian ketika beberapa dari mereka terken PHK.

"Ciptakan masa berkabung," kata Brian Kropp, kepala riset SDM untuk Gartner, sebuah firma penasihat bisnis di Amerika Serikat.

Dia merekomendasikan memberi waktu seminggu kepada orang-orang untuk menyerap berita dan implikasinya terhadap pekerjaan mereka sendiri sebelum mengharapkan pekerja untuk mulai menjadi produktif seperti dulu.

2. Jelaskan bagaimana PHK memengaruhi tim dan alur kerja

Tidak segera jelas siapa yang telah dilepaskan dan siapa yang masih ada. Dan karyawan yang tersisa akan menghabiskan banyak waktu untuk mencari tahu.

Jadi lakukan apa yang Anda bisa secepat mungkin mengkomunikasikan perubahan apa yang dibuat sebagai akibat dari PHK.

"Perbarui bagan organisasi," kata Kropp. "Beri tahu karyawan siapa yang masih berada di sana, dan siapa yang bertanggung jawab untuk apa. Komunikasikan seperti apa tim baru itu."

3. Bersiaplah untuk berbicara

Tawarkan panduan kepada manajer tentang bagaimana mereka harus menjawab pertanyaan apa pun yang dimiliki tim mereka, terutama jika ada kemungkinan perusahaan akan memberhentikan lebih banyak pekerja di kemudian hari.

Mereka harus tersedia untuk mendengarkan kekhawatiran siapa pun dan menekankan betapa perusahaan menghargai mereka.

Dan bahkan, mungkin menghubungi setiap anggota tim secara individu untuk menanyakan apakah mereka memiliki kekhawatiran atau pertanyaan tentang perubahan tersebut.

Tapi jangan pernah berjanji tidak akan ada lagi PHK dan semuanya akan baik-baik saja. Itu janji yang tidak bisa Anda buat, Kropp menekankan hal itu.

Karyawan bisa saja kehilangan kepercayaan pada Anda dan perusahaan. Hal ini akan memperburuk situasi.

Saksikan video di bawah ini: