Ingin Jadi Bos yang Baik? Terapkan 4 Tips Ini

Rahasia Percaya Diri dan Sukses Presentasi Bisnis di Era New Normal — (Foto:Ilustrasi)

Liputan6.com, Jakarta Saat menjadi seorang manajer apakah Anda sudah memimpin karyawan dengan kemampuan terbaik?

Melansir dari laman success.com, Minggu (24/1/2021), berikut empat tindakan penting yang harus dilakukan para pemimpin yang ingin membawa tim mereka menuju dan sukses.

Untuk kepemimpinan yang memotivasi dan efektif, seorang pemimpin harus melakukan hal-hal ini.

1. Terbuka dengan karyawan

Sasaran Anda adalah menjadi pemimpin transformasional dengan tipe orang yang memotivasi dan menginspirasi orang untuk bekerja pada tingkat yang jauh melampaui apa pun yang sebelumnya mereka anggap mungkin.

Pemimpin transformasional akan memberdayakan orang lain dengan membuat mereka tau, memastikan mereka mendapatkan informasi lengkap tentang segala hal yang memengaruhi pekerjaan mereka.

Orang ingin dan perlu merasa bahwa mereka adalah 'orang dalam', bahwa mereka sadar akan segala sesuatu yang sedang terjadi. Tidak ada yang lebih menurunkan moral bagi seorang anggota staf selain dibiarkan tidak tahu apa-apa tentang pekerjaan mereka dan apa yang terjadi di perusahaan.

2. Berikan umpan balik secara teratur

Salah satu perilaku pemberdayaan yang dipraktikkan oleh para pemimpin transformasional adalah umpan balik rutin tentang kinerja dan hasil.

Orang-orang perlu mengetahui bagaimana mereka melakukannya sehingga mereka dapat meningkat jika kinerja di bawah standar dan agar mereka dapat bangga dengan kesuksesan mereka.

Semakin banyak umpan balik yang Anda berikan kepada karyawan akan semakin baik, selama umpan balik tersebut objektif dan kritis.

Saksikan Video Ini

Kabar terbaru datang dari pengusaha Jeff Bezos. Bos Amazon ini dikabarkan harus membayar pajak sebesar Rp 79 triliun kepada negara, sesuai dengan regulasi Ultra Millionaire Tax Act.

2 dari 2 halaman

3. Puji dan hargai dengan murah hati

Ilustrasi lucu, tertawa. (Photo by pch.vector on Freepik)

Bersikaplah murah hati dengan pujian dan dorongan Anda. Ingat, karyawan adalah satu-satunya aset yang dapat dibuat untuk menghargai nilai dengan memberi mereka kehangatan, rasa hormat, persetujuan, dan dengan menciptakan iklim harapan yang positif.

Ketika sebagai seorang manajer, bisa dengan rendah hati menghargai setiap proses karyawan Anda, maka itu akan menjadikan Anda sebagai pemimpin yang baik.

4. Tetapkan standar tinggi untuk diri sendiri

Perusahaan saat ini membutuhkan pemimpin visioner yang berani yang berkomitmen untuk menciptakan masa depan yang menarik bagi diri mereka sendiri dan orang lain.

Di dalam diri Anda terdapat kemampuan untuk berkembang dan tumbuh sebagai pemimpin dan membuat perbedaan nyata di sekitar. Satu hal yang harus diketahui dengan pasti tentang diri sendiri adalah, apa pun yang telah dicapai hingga saat ini, masih banyak lagi yang mampu dilakukan.

Saat mempraktikkan perilaku pemimpin yang efektif, Anda akan tumbuh lebih dan lebih ke arah realisasi potensi penuh.