Pengusaha: Kami Tidak Cengeng, tapi Butuh Bantuan Pemerintah

Liputan6.com, Jakarta Ketua Umum Asosiasi Pengelola Pusat Belanja Indonesia (APPBI) menilai inkonsistensi kebijakan pemerintah membuat pengusaha sektor ritel dan pusat perbelanjaan menjadi khawatir

Sektor usaha ritel dan pusat perbelanjaan seperti mal terus dibatasi dalam peraturan yang dikeluarkan pemerintah. Menanggapi hal itu, Asosiasi Pengelola Pusat Belanja Indonesia (APPBI) menilai mal masih bisa bertahan hingga pandemi usai, namun ada syaratnya.

Pengusaha, sekaligus Ketua Umum APPBI Alphonzus Widjaja menerangkan kalau banyak mal yang terdampak sangat berat karena pandemi. Bahkan, ada beberapa pengelola mal yang sengaja menjual asetnya karena sudah tak mampu lagi bertahan.

Sementara itu, ia menilai kalau sebagian besar mal masih bisa bertahan hingga pandemi usai, tentunya dengan bantuan pemerintah dan beberapa syarat lainnya. Pasalnya, ia menilai kalau mal perlu menjadi pusat interaksi antara pengunjung, dan mal perlu menjamin itu.

“itu terbukti selama pandemi itu, berkerumun dsb karena naluri manusia ia ingin interaksi secara langsung. Sangat tidak wajar kalau berdiam di rumah, menyendiri, tidak interaksi tidak sosialisasi,” katanya dalam konferensi pers, Kamis (22/7/2021).

Ia menekankan, pusat perbelanjaan kedepannya harus menjadi fasilitas bagi manusia untuk bisa interaksi secara langsung. Dengan begitu, kedepannya prospek pusat perbelanjaan masih baik.

“Mal perlu bisa jadi fasilitas bagi masyarakat untuk interaksi secara langsung,”

Kemudian, menjawab tantangan mal sebagai pusat belanja offline yang melawan marketplace yang notabene beroperasi online, Alphonzus merasa itu bukan sebuah tantangan. Ia menilai kalau online pun sebetulnya bergantung pada pasar offline.

Pada dasarnya, pasar online, menurutnya bersumber juga dari pasar offline. Jadi, keduanya memiliki kesinambungan.

“Menurut saya online tidak mengancam karena DNA pusat perbelanjaan itu offline, kalau marketplace memang DNA nya offline. Justru sebaliknya, pusat perbelanjaan perlu memperkuat DNA nya. Pusat perbelanjaan pun harus mengejar itu, harus serba digital,” katanya.

Pada konteks digitalisasi, kata dia, bukan model penjualannya yang jadi online, tetapi misalnya metode pembayaran dan sistem yang dikelola yang didigitalisasi. Misalnya, dengan menghadirkan sistem pembayaran cashless di kasir bahkan pintu parkir.

“Digitalisasi itu beda dengan konsep jualan. Beda dengan mendigitalisasi seluruh fungsi-fungsi yang digunakan. Tapi bukan jualannya,” katanya.

Ia juga menilai, jika para pengusaha termasuk pengelola mal tak bisa mengejar hal itu, pusat perbelanjaan akan tertinggal digitalisasi di berbagai sektor.

Saksikan Video Pilihan di Bawah Ini: