Pesan Penting Atlet Senam AS buat Bos Perusahaan dari Ajang Olimpiade Tokyo 2021

Joe Szynkowski yang menjalankan The UpWrite Group, sebuah perusahaan komunikasi strategis berkata, “Para pemimpin terlalu sering mempertahankan cita-cita atau keputusan mereka dengan keras. Bagaimana jika ide yang lebih baik datang? Kita semua berhak untuk mengubah pikiran sama seperti Biles yang memutuskan untuk bertanding di final balok keseimbangan.

Para pengambil keputusan memang harus tegas, tetapi juga harus cukup fleksibel untuk beradaptasi ketika waktu tertentu datang.”  

4. Menghilangkan Kebisingan

Szynkowski berpikir media sosial memberikan tanggapan positif dan negatif mengenai keputusan Biles. Akhirnya, hal tersebut hanya menjadi sebuah obrolan belaka.  

Para pemimpin bisnis harus menghilangkan kebisingan dari tanggapan di sekitar saat membuat pilihan berkaitan dengan perusahaan atau karir pribadi mereka.   “Kita bisa kehilangan diri sendiri saat mencoba membuat semua orang bahagia,” ujar Szynkowski.

Pendiri ZeroGap Jacqueline V. Twillie mengatakan Biles telah menunjukkan kekuatan untuk mengetahui batasannya.

Sebagai pemain utama, dia dapat meningkatkan standar dan memiliki reputasi untuk membuat rekor baru. Bahkan dengan kesuksesannya, dia tidak membiarkan egonya menghalangi potensi tim.  

“Dengan keluar (dari pertandingan sebelumnya), Billes memberikan kesempatan kepada rekan timnya untuk menjadi sorotan. Wawasan dalam mengelola pola pikirnya mengajarkan para pemimpin untuk keluar ketika ada gangguan eksternal,” papar Twillie.

6. Berempati dan Terhubung

Konsultan karier, Michelle Enjoli melihat pelajaran kepemimpinan terbesar yang diberikan Biles berpusat pada empati dan konektivitas.

Pemimpin yang sukses adalah pemimpin yang menjadikan orang lain sebagai pusat, serta mengembangkan hubungan dengan orang-orang yang dipimpinnya. 

“Kepemimpinan yang terhubung terjadi saat para pemimpin bisnis tetap hadir dan terlibat. Dalam kasus Biles, mungkin sulit untuk memutuskan hubungan dan berharap dia berada di puncak permainannya secara mental dan fisik sehingga mendapatkan kemenangan,” kata Enjoli.  

Kemudian, Enjoli menyarankan, “Kemampuan untuk mendengarkan secara aktif, terlibat dalam dialog, dan melakukan percakapan yang sulit adalah pelajaran hebat yang harus menjadi fokus para pemimpin bisnis.

Ketika diabaikan, keterputusan itu dapat menyebabkan konsekuensi yang tidak diinginkan, seperti penurunan produktivitas, kreativitas, keterlibatan, dan retensi karyawan dalam jangka panjang.”  

CPO Klaviyo, Jenny Dearborn berkata, “Perusahaan perlu mengambil pelajaran dari Biles dengan menyadari kesehatan mental harus menjadi perhatian utama.

Fokus besar diberikan terkait adanya pengunduran diri yang disebabkan oleh COVID. Pemimpin sering tidak sadar bahwa karyawan mengundurkan diri bukan karena mereka tidak bahagia dengan pekerjaannya, melainkan mengalami gangguan stres pascatrauma COVID.”  

Dearborn melanjutkan, “Pemberi kerja terbaik adalah mereka yang memberikan ruang mental dan sumber daya kepada karyawannya untuk mengatasi trauma.

Para pemilik bisnis harus memeriksa mereka, meningkatkan layanan kesehatan mental, mempekerjakan HR Business Partners, serta menempatkan mereka melalui pelatihan untuk mengenali gejala kesehatan mental dan PTSD pada pekerja."

Reporter: Shania