Hai Bos, Lakukan Ini Usai PHK Demi Mempertahankan Karyawan Tersisa

Untuk mengatasi sentimen negatif tersebut, para ahli mengatakan bahwa para pemimpin perlu mengomunikasikan tujuan dan rencana jangka pendek organisasi dengan sangat jelas kepada para manajer garis depan.

“Pemimpin harus menunjukkan bagaimana mereka selaras dengan hal terpenting yang harus dicapai tim mereka dengan lebih sedikit orang,” kata presiden sebuah perusahaan konsultan yang berfokus pada pengembangan bakat North Star Communications Consulting Mark Dollins.s

Memiliki cerita yang jelas dan menarik tentang bagaimana PHK akan mempersiapkan perusahaan dengan lebih baik untuk masa depan merupakan komponen penting untuk mengelola perubahan.

Itu berarti “memberikan kepercayaan kepada karyawan bahwa kami melakukan ini karena ini bukan hanya hal reaktif,” kata Dollins, “dan ketika kami mencapai akhir dari keadaan ini, sebagai akibat dari restrukturisasi atau PHK ini atau apa pun yang kami sebut itu, kita akan berada di tempat yang lebih baik.”

“Perekrutan diam-diam” biasanya terjadi saat organisasi memperoleh keterampilan baru tanpa benar-benar mempekerjakan karyawan penuh waktu baru. Itu mungkin berarti karyawan saat ini untuk sementara pindah ke peran baru.

Untuk menghindari tekanan balik dari para penyintas PHK yang sudah merasa kewalahan, para ahli mengatakan bahwa para pemimpin harus memberi tahu pekerja keahlian apa yang akan dibutuhkan dan bagaimana mereka bisa mendapatkannya dan mengomunikasikannya dengan jelas. Jika tidak, mereka berisiko mendapat reaksi balik dari pegawai negeri.

“Pekerja tidak lagi mengeluarkan ini di ruang istirahat, mereka mengeluarkannya di TikTok,” kata pendiri dan CEO platform pelatihan tenaga kerja 1Huddle Sam Caucci.

Memberi Sinyal

PHK cenderung datang ketika akhir tahun fiscal. Hal itu karena perusahaan menutup pembukuan dan melakukan penyesuaian untuk masa depan. Tentu saja, kondisi ekonomi selalu dapat berubah, tetapi memberikan sinyal ‘semua jelas’ kepada karyawan ketika perusahaan selesai melakukan PHK dapat membantu mengatur ulang tahapan tersebut. “Itu menciptakan kesan ‘Oke, sekarang ayo kembali bekerja’,” kata Dollins.