Saat Label-Label Fashion Mewah Dipaksa Beradaptasi dengan Hukum Anti-Limbah Prancis

LVMH, grup yang menaungi berbagai label mewah, seperti Louis Vuitton, Dior, dan Celine, merupakan salah satu yang beradaptasi dengan aturan baru itu. Direktur Pengembangan Lingkungan Helene Valade mengatakan pihaknya secara ketat menjaga stok di tingkat rendah.

Sementara, pesaing mereka, Kering yang menaungi brand Gucci, Saint Laurent, dan Balenciaga berinvestasi dalam kecerdasan buatan untuk mengelola stok mereka lebih baik. UU baru itu memaksa rumah-rumah mode mewah belajar lebih banyak tentang klien mereka untuk mengantisipasi pembelian, seraya mengurangi stok ke tingkat minimal.

El Ghouzi pun menyebut grup itu bekerja dengan baik mengelola stoknya. "Mereka tahu betul apa yang mereka miliki di stok dan mampu mengelola hingga ke milimeter," ujarnya. "Ini tidak banyak dimiliki di rumah-rumah mode lainnya."

Untuk mencegah barang-barang tidak terjual, rumah-rumah mode itu memilih menjualnya kepada para karyawan dengan harga bersaing. Langkah ini dinilai strategis mengingat mereka memiliki karyawan yang banyak, lebih dari 150 ribu orang di LVMH, 38 ribu orang di bawah Kering, dan 16.600 orang bekerja untuk Hermes.

Di samping, mereka juga punya opsi memanfaatkan barang-barang tak laku sebagai hadiah. LVMH bermitra dengan Cravate Solidaire yang fokus mengumpulkan donasi dari toko profesional dan memberikannya kepada orang-orang berlatar belakang kurang beruntung agar bisa mendapatkan pekerjaan.

Upcycle juga ikut berkembang sebagai tren di kalangan label mewah. Bila dulu para desainer mencari materi untuk mewujudkan desainnya, kini prosesnya berjalan terbalik.

"Ada beberapa desainer yang memulainya dengan material di tangan, koleksi lama, kain yang tidak terpakai, sisa potongan kulit, dan itu semua menginspirasi mereka," kata El Ghouzi.

Almarhum Virgil Abloh termasuk salah satu pelopornya. Direktur artistik untuk koleksi pria Louis Vuitton itu konsisten memanfaatkan barang tak terpakai untuk diolah sebagai produk anyar. Sementara, Marc Jacobs memilih bermitra dengan Fabscrap untuk mendaurulang kain tak terpakai menjadi insulasi, perabot rumah tangga, atau didonasikan untuk mahasiswa dan seniman yang memerlukannya.

Sementara, Hermes mengatakan berhasil menjual 39 ribu produk upcycle. Dengan cara ini, label mewah pun lebih sering kehabisan stok dibandingkan tidak berhasil menjual. (Natalia Adinda)