Performa Apik Saat Pandemi Buat PTPN V Diganjar Penghargaan Lagi

Menurut Jatmiko, GCG tidak sekedar pemenuhan perundangan dan administrasi. Penerapannya selama dua tahun terakhir menjadi teladan serta pendorong sehingga PTPN V menjadi yang terbaik.

"Penerapan GRC yang semakin kuat berbanding lurus dengan kinerja perusahaan," kata Ketua Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (Gapki) Cabang Riau itu.

Dari sisi produktivitas tandan buah segar (TBS), lanjut Jatmiko, PTPN V memecahkan rekor tertinggi mencapai 23,87 ton per hektare setahun. Angka tersebut di atas standar industri nasional.

Dari sisi finansial, PTPN V juga berhasil mencatatkan kinerja gemilang dengan memecahkan rekor pendapatan bersih tertinggi sepanjang sejarah. Sepanjang 2020 lalu, laba bersih PTPN V mencapai Rp417 miliar atau melonjak lebih dari 600 persen dibandingkan 2019 sebesar Rp67 miliar.

"Paradigma baru, transformasi SDM dan teknologi serta inovasi, akan terhenti di permukaan tanpa trust dan engagement dari seluruh karyawan. Maka menyampaikan mimpi bersama secara repetitive, walk the talk serta memberi keteladanan menjadi salah satu jalan agar GRC semakin efektif," urainya.

Beberapa kriteria penilaian yang menobatkan anak perusahaan Holding Perkebunan sebagai yang terbaik meliputi, komitmen tinggi dalam implementasi GCG. Kemudian strategi yang dilakukan oleh para CEO dalam menghadapi krisis ekonomi global dan domestik di masa pandemi Covid-19.

Penilaian juga turut mengambil upaya transformasi digital yang dijadikan sebagai kunci sukses dalam penerapan GRC di korporasi untuk mendukung kesuksesan. Selanjutnya tata kelola dan mitigasi risiko di perusahaan agar terpercaya, juga menjadi bagian dari penilaian oleh para dewan juri dan pakar.

Ketua Penyelenggara GRC & Performance Excellence Award 2020 Irnanda Laksanawan menjelaskan, event ini merupakan kegiatan corporate rating (award) tahunan di bidang tata kelola perusahaan yang baik, manajemen risiko, dan manajemen kepatuhan.

Melalui program tersebut, Irnanda berharap perusahaan akan lebih terdorong untuk mematuhi tata kelola perusahaan yang baik secara internal maupun terhadap para stakeholder.

Dia mengatakan, PTPN V dan sejumlah perusahaan yang memenangkan penghargaan tersebut telah melaksanakan bisnis mode re-invention.

"Kamk memberikan penghargaan berupa bintang lima dan bintang empat. Untuk yang bintang lima itu artinya telah menerapkan bisnis model reinvention. Sedangkan untuk bintang empat, berada dalam on track menuju ke arah sana," paparnya.

Irnanda juga turut menyinggung bahwa persaingan dan perubahan model bisnis global begitu cepat. Sehingga, perusahaan-perusahaan di Indonesia, apalagi perusahaan BUMN harus cepat menyesuaikan diri.

"Tanpa teknologi yang kuat, maka persaingan akan sulit dimenangkan," Irnanda mengingatkan.